5月26日，杭州市園林綠化工程有限公司在田園賓館八樓會議廳召開了“2012年上半年度項目管理交流會”，市場部經(jīng)理傅磊主持會議。各分公司、項目部及相關(guān)部門共六十多人參加了會議，董事長吳光洪、副總經(jīng)理陳伯翔、總經(jīng)理助理吳憶明等領(lǐng)導(dǎo)出席。
會議首先由孫立恒根據(jù)現(xiàn)行的財稅政策及公司規(guī)范管理要求，從宏觀上向大家介紹了項目規(guī)范化管理的目的和意義，闡述了規(guī)范財務(wù)管理對防范稅務(wù)風險、推進企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要性，并講解了一些財務(wù)專業(yè)知識，希望大家能夠與時俱進，轉(zhuǎn)變觀念，盡快熟悉新的財務(wù)管理流程。
接著，財務(wù)部、合約部相關(guān)負責人分別對財務(wù)管理實務(wù)中存在的難點及合同履約過程中應(yīng)注意的問題提出了看法，并表明在今后的工作中要進一步加強服務(wù)意識，優(yōu)化辦事流程，提高辦事效率。在交流過程中，來自全國各地的分公司負責人及項目經(jīng)理就管理工作中遇到的問題也進行了交流與探討，并提出了一些積極的建議和想法。
整個會議氣氛熱烈而融洽，收到了預(yù)期的良好效果，正如董事長吳光洪說的：通過交流會，促進了大家在宏觀管理上統(tǒng)一認識，求同存異，從而努力做到既要高效，又要規(guī)范，共同推動工作開展和企業(yè)的長遠發(fā)展。
會議現(xiàn)場